近日,塞北匯林包裝有限公司車間一片繁忙,公司引進(jìn)的上海鼎龍機(jī)械有限公司的一條INOVA—TP(FFG)全自動(dòng)高速折疊粘箱聯(lián)動(dòng)線投產(chǎn)。
新線2015年預(yù)計(jì)完成產(chǎn)值1億
據(jù)匯林包裝呂總介紹,這是公司與鼎龍機(jī)械的首次合作。“前段時(shí)間,我去國外的先進(jìn)工廠進(jìn)行了考察,回來后我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到在如今的形勢(shì)下,要想始終占得先機(jī),就一定要引進(jìn)與國際接軌的聯(lián)動(dòng)線。呂總說,與鼎龍合作的目的就是為了提高產(chǎn)能,減少人員,提高人均及每平方米場(chǎng)地產(chǎn)出,從而獲取更多的利潤。
據(jù)悉,二期項(xiàng)目建筑面積5萬㎡,新上一條五層紙板生產(chǎn)線,引進(jìn)生產(chǎn)加工設(shè)備60臺(tái)套,年產(chǎn)紙包裝1.2億平米,項(xiàng)目全部投產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值達(dá)3億,提供就業(yè)崗位500個(gè)。新線投產(chǎn)后,蒙牛、現(xiàn)代牧業(yè)等大客戶的訂單也紛至沓來。
▲匯林包裝生產(chǎn)車間
一條線節(jié)省近20人,500㎡場(chǎng)地
目前就匯林水印箱每天的生產(chǎn)情況:平均一班(10小時(shí))單線產(chǎn)量8萬箱10萬平米左右(五層板),每班人員單線5人(上料、印刷成型、折疊粘箱、打包)。引進(jìn)這款聯(lián)動(dòng)線后,將發(fā)生哪些變化?
▲匯林包裝生產(chǎn)車間
例如:生產(chǎn)200萬㎡/月需配置(傳統(tǒng)定單)
節(jié)約50%資金,年省用工成本60萬
購買1條聯(lián)動(dòng)線的產(chǎn)能,相當(dāng)于2臺(tái)印刷機(jī)及2臺(tái)自動(dòng)印刷機(jī)的產(chǎn)能。如果要在保證產(chǎn)品合格率的同時(shí)完成產(chǎn)能,就需要高品質(zhì)的印刷機(jī)和粘箱機(jī)。按設(shè)備投入成本來計(jì)算,至少節(jié)約了30%-50%的資金,另外減少了15人的用工成本。
以用工成本每人4萬一年算,15*4=60萬,一年至少節(jié)省用工成本60萬元。就塞北匯林包裝的訂單結(jié)構(gòu),該聯(lián)動(dòng)線2015年預(yù)計(jì)完成產(chǎn)值8千萬-1億。只需一年多時(shí)間的盈利完全可以回收投入鼎龍聯(lián)動(dòng)線裝備的成本。與此同時(shí),因?yàn)槟軡M足客戶Just in time服務(wù),同時(shí)產(chǎn)能和效率都得到提升,能夠更好地應(yīng)對(duì)客戶的要求,接單能力將大大提升。
▲匯林包裝生產(chǎn)車間
為什么選擇鼎龍的高速聯(lián)動(dòng)線?
1、優(yōu)質(zhì)短單的較高貢獻(xiàn)率:(換單快捷-效率-效益)
投資總額分析: * 0.40-0.5元/㎡ × 50萬㎡/月 = 20-25萬/月(利潤)
2、大單、小單相結(jié)合的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
①鼎龍印刷折疊粘箱聯(lián)動(dòng)線,使印刷、開槽、模切、粘箱、折箱、計(jì)數(shù)、收集(包括打包、傳送)在一道工序完成;
②鼎龍 INOVA -TP 1224 FFG 機(jī)型最高機(jī)械速度 250 pcs/min;
③一條鼎龍 INOVA 聯(lián)動(dòng)線只需要3-5個(gè)操作工,大大節(jié)省人工成本。同樣效率情況下,相比較傳統(tǒng)各單機(jī)獨(dú)立做業(yè)的工藝,約可節(jié)省15人以上。
3、生產(chǎn)車間的空間節(jié)約創(chuàng)造較大的調(diào)度靈活性
4、清除空間限制可能造成的產(chǎn)能瓶頸
5、印刷品質(zhì)、成型品質(zhì)、生產(chǎn)效能、交期保障更有競(jìng)爭(zhēng)力
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